越来越多的人怀着各种目的加入到VC/PE的行业，大多数的投资人并不是大家杂媒体或网上看到高富帅形象，甚至一度在市场相对低潮的时候，市场有很大的争论要不要继续做投资……..
你为什么要做投资人？你的Vision（愿景）是什么？
上周聊项目的时候遇到了位媒体界转行创业的资深前辈，无论是其文史功底、创业所在行业的认知、视野和格局都相对比较高，令笔者比较敬佩。沟通的前半部分基本算是煮茶论道，无意中的一个问题聊到：你们投资人的viseion是什么？
当时我毫不犹豫的在笔记里写了几个答案，基本算是我从做创业服务、天使投资到做VC的一些个人理解统一起来，记录如下，当然，这是一个值得去持续思考的问题。
一、投资只是一种普通的职业种类而已，也有自己行业的门槛
抛开资本背后的光环，其实投资人也只是一种普通的职业，一种用资本作为生产要素从而去获取回报的职业，性质上跟农民把自己认为好的种子（创业公司）挑选出来（选择公司的过程）种到地里（放到客观市场&环境中），之后定期的除草杀虫（投后服务）等待秋天的果实回报（IPO或并购）是一样的。
所以做个投资人的门槛可能会很“低”，为什么呢，因为之前它并不是一种职业，而只是最近几十年（风险投资最早在美国诞生到目前也就几十年）在极少数高速创新发展的国家才有，而随着经济的高速发展、资本的充足，对人才的需求也比较旺盛，所以目前的投资人大多数是从其他行业如：创业者、媒体人、FA、产品经理、IT工程师、会计师、律师等职业转型到投资人的，当然也有一些优秀的应届毕业生直接做投资的，从入门的角度来讲门槛可能会比较“低”，只要你有足够的兴趣、热情而又有足够的愿力想去从事投资这个职业，相对还是比较容易能实现的。
但是作为一个合格的投资人却要求很高，不管你进入的时候是不是科班出身，它都要求你必须像农民一样能够挑选出优秀的种子，这里面有经验（时间和操作项目的积累）、挑选种子的眼光（看项目的能力）、播种时间（市场环境和趋势把握）、所有土地的播种类别和播种方式（资产配置和投资策略）……
二、中后期风险投资（PE、Pre-IPO）的Vision是什么？
农民播种以收获粮食自给自足为主要目的，很多时候都是一种基于生存与发展的被动选择过程。但是投资人这个职业确实是需要具备一定的基础，去主动选择甚至是争取的过程（如果要），那么你为什么选择去做投资？你的Vision是什么？
关于Vision，必须从投资的两个阶段来看，一种叫早期投资（天使、VC为主）、一种叫中后期投资（PE、Pre-ipo为主）。
先来说说中后期阶段投资人的Vision，这个阶段比较靠后（笔者也没有干过，仅凭推测，如有不准欢迎留言交流），同时企业的规模和成熟度都比较高，所以无论从资金的使用规模和最终的利益回报上就是一个字：大！我把这个阶段的Vision分为三个阶段：
- 挣钱、挣大量的钱，这是基础，因为投入的资金规模足够大，所以哪怕是个位数的回报也是很大一笔钱，同时周期也相对早期比较短；
- 行业标杆项目，通过操作一个行业标杆的项目，搞定一些钱之外其他同行搞不定的事情，去平衡和解决企业里面复杂的利益格局、体制局限、短板劣势等等，凸显出个人及其机构的操盘能力。按商业规则挣到钱的同时，也在行业内树立个人和机构的知名度；
- 帮助伟大的创业者奠定市场格局，特别是在一个特别激烈的市场竞争赛道中，通过更大量的资金和资源帮助其中一个企业（不一定在当时是行业第一）去奠定一个行业的竞争格局，并赢家通吃；
其中三者都是以挣大钱为前提，这是一个生存与发展的基础问题。其次第2个与第3个都是基于极强的操盘能力和对市场宏观趋势的把握，唯一不同的是第2个更强调的是个人及机构的操盘能力，而第3个则更强调的是对宏观趋势的把握和对未来格局的影响力。
三、早期风险投资（天使、VC）的Vision是什么？
很多时候，很多的投资人都不具备用大钱挣大钱的能力，所以做不了中后阶段的投资，亦或是说，用大钱挣大钱更多的不仅仅只是依赖于一个人或一个团队的能力。中后期的项目高管团队相对在业内都比较资深、具备一定的平台视野、对外部资源的依赖性没有早期那么大，所以此时的投资人和投资机构更多的是纯商业上的合作，很难与其建立私交甚至对企业发展施加一定的影响力。
更多的投资人是从早期阶段（天使、VC）入门，而早期阶段同时又是很有魅力的阶段。因为我自己是从天使做到VC的，所以更能理解这一点，早期投资的Vision主要如下：
- 个人能力的完美证明，更早的发现项目不仅仅是个人眼光的证明，伯乐的光环背后更是潜在的百倍价值回报
- 参与感，深度的参与感。这种深度的参与感是做后期项目的PE（或是投行的一些朋友们）所不能理解的，深度参与的同时对投资人至少也有两个好处：一个是能对企业的发展施加影响力，我参与，我创造，我骄傲；二是能在企业发展的过程中自身也能不断的学习而不会被时代所抛弃。
- 通过与企业及CEO的一起成长的过程，能够与CEO及创始团队建立更稳定的个人关系，并能持续的保持影响力。
关于上面的第一条不难理解，在英雄主义存在的国度永远适用，他关乎一个投资人的名和利。
对于第二条，相对来讲越早期（在企业很小的时候，CEO还不是那么牛的时候）投资人（及其背后所代表的资本力量）越能深度的参与到项目的运营和早期的构建中，当然早期投资人的“深度参与”和是否能做到“帮忙不添乱”的投后原则（回头笔者专门写一篇投后管理的黄金原则）是一种微妙的平衡，对于掌控力比较强或是修为不到家的投资人，深度参与可能会是对企业的毒害！
对于第三条，投资就是投人，这句话没错，对于企业来说也是，对于投资机构的投资人来说也是。企业融资发展，而市场上大多数投资机构的资金也是从LP手里募集过来的（如文中开头所讲，投资人也是一种职业），所以铁打的机构流水的兵，好的投资人在投资项目的时候只是通过机构来使用LP的资金去帮助被投的企业发展（同时为LP赚到回报），一个成功的案子，最终对外沉淀的是投资机构和投资人个人的品牌，以及投资人个人与企业CEO的关系。所以一个投资机构也有可能因为是不同的投资人来负责而对企业的发展有一些影响；好的创业者和好的投资人永远是稀缺的。
如果早期投资机构的投资人没有好的业务和专业能力，对创业者来说，可能就是一个噩梦。只有在具备专业能力的基础上，才能去谈作为一个真正投资人的Vision，有句话怎么说的来着？ “夏虫不可以语冰，笃于时也” 。翻译过来可能就是，不要与咸鱼谈梦想。
做投资越久，越觉得自己不懂的东西太多，要想做一个有Vision的投资人，首先要先做一个具备专业能力和底蕴的投资人，就像那位前辈那样，其文史哲的底蕴，其对行业的视野和格局，其人生阅历和创业道路的历练，成就了此刻此刻的他，并可能会影响到更多的创新者。 以此共勉，激励前行。
