如何调整和面对:Keep Calm and Carry On

Keep Calm And Carry On

Keep Calm and Carry On(保持冷静 继续前行)是1939年第二次世界大战开始时,英国皇家政府制作的海报。

整体利好,慢下来去思考

       当然最核心的是对整个市场人和消费行为,我觉得对咱们一个利好是什么?让整个社会让咱们所有人,无论是个人、创业者、投资人、公司还是国家,包括政府管理部门,都去慢下来思考。比如面对疫情这类突发事件,我们的反应能力、公共服务能力,以及大到国家小到公司到一个家庭其实都是一样的。改革开放那么多年,高速发展过程中,我们真的太快了。快的时候可能灵魂还跟不上我们的身体,对吧?这就是为什么微博上天天各种争论,不管是和谐的还是不和谐的争论。所以我觉得最核心的就在于我们未来如果能成为一个大国,或者未来哪个公司更强,哪个机构更强的前提,是因为我们真的学会了慢下来去思考。这是一个启蒙,我觉得这个启蒙在于让大家去能静下心来。刚才讲快跟慢,如果你方向对了、选择对了,其实慢下来有时候反而是快。像芬兰这种国家几十年里诞生了很多世界500强的公司。在这个过程中,我觉得无论对你个人的情绪,对你公司、对社会的认知,对圈子的认知,都最好停下来去要享受这个过程。享受这十几天它不是一个纯无聊的过程,而是真的你要去思考。

历史总在轮回:新鲜又不新鲜的“重构”

       我就总结一下,我之前一直讲中国所有的品牌、产品都重做一遍,这个只是用新的模式,新的渠道、新的方式去重构。但是历史其实从来没有新鲜事儿,可能所谓的”重构“有点哗众取宠,其实只是为了便大众快速理解和共鸣的一种传播方式。

你会发现今天的电商可能跟几千年前的集市是一模一样的。都是人、货、场,只是你可能你换了一种载体,对吧?人还是消费者,货还是货,只是以前卖的是原始的自然产品,现在是工业品。然后场景是什么场景?从集市到大厦并茂、到超市、到线上,到仓库。他只是形态变了,但是你历史上从来没有颠覆性的创新。商业的本质还是在这,所有的模式本质还是在这。

所以为什么我建议大家停下来慢下来。从研究人从研究社会心理学,我刚才讲这种对人的心理和社会行为的一个分析,这里面会有很大的一些商业机会。你只要把这个想想好了,最简单的你至少自己想明白。其次,如果你对周边社会能够了解,对人性能有了解,那你的商业我觉得至少是小有成就。当然见众生我也没见过,我不知道,但是我觉得总有机会是往前去走的。所以第一所有的没有新鲜事,所有的商业模式有创新,也没有创新,但是核心还是回归到价值,回归到研究本质,研究思考本质。

停下来,思考和蓄积能量、重新出发又是一个美好的明天。

对未知保持敬畏、恐惧和乐观

       这个世界黑天鹅和灰犀牛各种事儿,莫名其妙的细菌可能就在你我身边都不知道,你发现不了,也不知道怎么去防御。无论你的知识渊博,你走到多远,但未知永远存在。

人就像一个圆,圆越大,你的半径越大,你外面未知的领域越多。面对未知,第一是保持敬畏,第二是保持恐惧。恐惧能让你不死,恐惧就是你不要去冒险。你可以发现活下来的基因传承下来的人,有可能不是最优秀,但它一定是活下来的一群人才能传递下来。所以恐适当的恐惧,适当的敬畏,其实能保证你不死,最后就是活下来。

第三要保持乐观,面对疫情咱们都需要保持冷静,乐观的心态能够帮助自己、在自己能力范围内帮助家人和身边的人共度难关,就是最大的向善。

       毕竟,少了谁地球该怎么转还是怎么转。如果对所有人都是困难的事情,那么还不如乐观每一天,该吃吃、该睡睡、等待黎明。

信心和希望,比黄金更重要。


本系列内容整理自2020年2月4日本人在青年投资家俱乐部 、有见财经联合举办的“大咖小讲”第一讲《疫情之下,对创业和投资行业趋势的影响》,从五个角度分别展开分析当前疫情对公司、对创始人、对投资行业、对投资机构及未来的商业的模式的一些影响。

“疫情对创业投资行业的影响和趋势变化”系列共六篇文章:

  1. 疫情对公司组织的影响:线上化、协作化、数字游民、点线面类公司
  2. 疫情对创始人的周期下的免疫力和底层思维能力的重新认知
  3. 疫情对现阶段投融资市场的影响》
  4. 疫情加速投资机构VC3.0模式的进化
  5. 疫情短期内对市场、消费者和社会行为模式的影响》
  6. 如何调整和面对:keep calm and carry on

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