疫情短期内对市场、消费者和社会行为模式的影响

  • 疫情后会有个消费高峰反弹—补偿心理;但会回归更加理性的消费、且对社会服务要求更高(倒逼一些服务精细化);
  • 几个社会行为和个人心理变化不容忽视:
    • 封闭可能会打破一些春节消费的习俗——特别是农村的形态要关注;
    • 对居家办公和与家人活动空间的重新理解—— 家居行业、房地产行业;
    • 半成品市场的机会: 从年轻人——全部;
    • 医疗及卫生科普(尤其是对老年人的天然培训)
    • 202年11~12月是个生娃的高峰期?
  • 整个社会“慢下来”去思考(的启蒙阶段),高速发展的过程中,停下来修修轮胎、加加油;

短期的补偿性消费、长期回归更加理性

       疫情对消费市场/心理和社会行为的影响我觉得所有的模式,包括所有生意的本质还是要回到人。最简单的例子,大家近期压抑了很多天,不过这次疫情早晚都会被战胜。而战胜完之后,我们可能会用疯狂的补偿心理去消费。你会发现无论娱乐还是吃喝玩乐肯定会一个小的反弹,不过我觉得它不会有特别大的一个反弹。经过这次之后大家会更理性的回归,也更理性的去认知自己、认知社会,或许对这类服务会要求更高一些。这个其实是一个社会整体行为的变化。

农村的春节习俗潘多拉魔盒会不会被打破及之后?

       再比如今年春节是大家不去串门不去拜年。但是在有些极端的农村,在以疫情的名义进行全民的狂欢,出现了全国范围的集体行为。比如把桥把路给毁掉,这不是一个很理性的行为。尽管为了抗击这种疫情它算一种方式,但它并不理性。因为最恰当的方法不是毁坏这些东西,而是用车或者其他方式去做拦截。万一有疫情还是需要救护车去通行,这样毁路的影响就有点极端,但我说的这个不是最核心的。

       我觉得这次封闭它可能会打破一些农村的习俗或是禁锢,中国有八九亿的农民。打破这些习俗之后,你可能突然发现:第一他们更擅长于线上化了;第二可能你跟家人陪伴的时间更长了对家庭和亲子关系可能有有利的变化。可能被打破的邻里之间以前那种串门,年轻人都怕什么七大姑八大姨问你结婚没,工资多少。而这次你会发现这种这种习俗如果被打破,哪怕一次,它未来都有可能会演变出很大的形态,到底是什么需要持续的关注。

对家庭空间认知改变:

       还有一点就是每个人在家里,一般春节都是在跟父母或家人一起过。这个时候你对家里的居住环境以及跟家人的活动空间,可能会有一个重新的定义。因为你的活动空间既有娱乐又有生活,甚至有可能在家办公,你又需要工作反推你未来买房,对这种房产的设计,以及家居和空间的需求。

       你对空间概念会重新去做理解。这个就是再往前推就是你在家能很好的办公,数字游民、你的跨地理位置套利,甚至你的这种在线协作,完全可以不需要去打工等等。你发现靠自己的技能,这个时候它就是重构在你的物理空间和你的心理空间,以及你的协作空间,这就有三层自下而上的一个重构。

食品半成品衍生:年轻人→全民

       还有一点实际是我很久之前就关注过,未来中国社会会是一个食品半成品的社会。很多人都懒,衍生出速冻水饺、泡面这些,大家不需要去菜市场买来做一顿饭,但是外卖也不想经常吃,会想要带一点动手能力的半成品。

       以前可能只是年轻人这么想,但现在这次事会让老年人或者很多家庭产生想法的改变。大家会发现其实不需要那么复杂的做饭仪式,比如年夜饭在自己家里从零开始做的话,会很累。所以未来我是觉得半成品的这种社会会起来,它的便利、它的轻巧以及它的工业化和标准化,会让咱们的父母们更能去接受这件事。但是这个过程中可能对整个菜市场对这种商超会有一些重构。让长远来讲,可能对人的饮食习惯、生活方式及吃饭消耗时间和外部消费都会有些影响。

新的市场需求:

       对医疗和卫生普及类产品的新市场启蒙毋容置疑,这个就不重点讲了,所有做医疗相关的公司趁着今年市场比较好赶紧去融钱。对,无论缺不缺钱,一定要去多备点弹药,当然不是说你做医疗你就能拿到钱,而是大概率能拿到。其实这件事,你的市场需求、用户需求和投资人对你可能会有更好的一个利好的消息。

       还有一个就是大家在家十几、二十天,网上都讲,可能今年11月份是二胎之后又一个生育的高峰期,这里面包括社会资源的竞争。未来你的小孩可能要跟更多的人去竞争。幼儿园、初中包括从起跑线上去做一些东西,他是有一波小高峰,这个高峰里面其实还会有一些服务的机会以及一些竞争的机会。大家都往后去做推演就OK了。所以这波可能是基于二胎之后的一些高峰,这里面大家可以提前做一些布局。

整个社会“慢下来”去思考

高速发展的过程中,停下来修修轮胎、加加油;

当然最核心的是对整个市场人和消费行为,我觉得对咱们一个利好是什么?让整个社会让咱们所有人,无论是个人、创业者、投资人、公司还是国家,包括政府管理部门,都去慢下来思考。比如面对疫情这类突发事件,我们的反应能力、公共服务能力,以及大到国家小到公司到一个家庭其实都是一样的。改革开放那么多年,高速发展过程中,我们真的太快了。快的时候可能灵魂还跟不上我们的身体,对吧?这就是为什么微博上天天各种争论,不管是和谐的还是不和谐的争论。所以我觉得最核心的就在于我们未来如果能成为一个大国,或者未来哪个公司更强,哪个机构更强的前提,是因为我们真的学会了慢下来去思考。这是一个启蒙,我觉得这个启蒙在于让大家去能静下心来。刚才讲快跟慢,如果你方向对了、选择对了,其实慢下来有时候反而是快。像芬兰这种国家几十年里诞生了很多世界500强的公司。在这个过程中,我觉得无论对你个人的情绪,对你公司、对社会的认知,对圈子的认知,都最好停下来去要享受这个过程。享受这十几天它不是一个纯无聊的过程,而是真的你要去思考。

可能会产生更多多元化的价值观和认知, 思想的又一次思考和解放,未来会诞生更多多元化的对“成功标准”的定义、个人兴趣和爱好的释放、以及民族文化的复兴……

和而不同与和光同尘都同样重要。

希望我们这代并不年轻的年轻人能够:“心中有根、生活有法”。重拾心中的信仰,继承祖先的荣光;找回生活的方法,让身体和灵魂一起。


本系列内容整理自2020年2月4日本人在青年投资家俱乐部 、有见财经联合举办的“大咖小讲”第一讲《疫情之下,对创业和投资行业趋势的影响》,从五个角度分别展开分析当前疫情对公司、对创始人、对投资行业、对投资机构及未来的商业的模式的一些影响。

“疫情对创业投资行业的影响和趋势变化”系列共六篇文章:

  1. 疫情对公司组织的影响:线上化、协作化、数字游民、点线面类公司
  2. 疫情对创始人的周期下的免疫力和底层思维能力的重新认知
  3. 疫情对现阶段投融资市场的影响》
  4. 疫情加速投资机构VC3.0模式的进化
  5. 疫情短期内对市场、消费者和社会行为模式的影响》
  6. 如何调整和面对:keep calm and carry on

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注