经历了2008年的狂欢后，披着SNS“外衣”的众多SNS 大大小小的网站开始有点“站立不安”。雷同的应用、相似的面孔，SNS给用户提供的核心价值在哪里？注册用户经历了最初的热情后，正在转身离开。用户的活跃度在降低，而赢利模式尚无定期。
而此时，互联网的巨鳄还在鱼贯入场。雅虎中国推出“雅虎关系”，搜狐的SNS服务正在内测，新浪的空间早已推出了部分的SNS服务，或许，这还不足于撼动格局。IM巨头腾讯SNS战略的浮现，却令业界为之一震。网易呢？百度呢？还有阿里巴巴？他们的“社区化”会是什么模样？是否更具威胁？人人“ 社区化”，SNS会成为互联网的一个部件，还是会能成长为独立的模式？
SNS被喻为并肩于“门户模式”、“搜索模式”的互联网第三阶段的模式—一种基于人与人关系的互联网模式，它被寄望于未来能孕育出新的“雅虎”和“Google”。现在看来，也许人们有点操之过急了。SNS模式仍在寻求粘住用户的前所未有的、独一无二的服务，这种服务不是IM、不是网页游戏、甚至不是笼统的“关系网络”。只有当SNS模式能给用户提供其他模式“不可代替”的价值—-如同搜索、如同邮箱、如同IM—它无所不在，用户无法离开时，SNS才有可能诞生出伟大的公司，否则，它仍然只是互联网大潮中的一股支流。
当然我们有理由对它寄于厚望，前有美国facebook的神话，后有中国的开心网(kaixin001.com)的一度风靡。Facebook拥有单月1.75亿的登陆用户数，开心网半年左右PV访问量已超越了10年的老牌的门户大户搜狐。
因而，“粘性”的焦虑是SNS们寻求确立其历史地位的沉重命题，而解决的答案还在苦苦的寻觅中。
xiaonei.com是如何赚钱的？
校内是怎么赚钱的，原因是因为校内已经是一个平台，他上面聚集了很多APP，很多的APP带来了收入，比如一款叫做“校内农场”的APP每天的收入就有接近5万元，一个月的收入就有150万，这只是他们几百个APP中的一个。
淘宝是一个典型的平台，相信大家都在淘宝上买过东西。淘宝是第三方，是各位店主进货、更新商品信息，用户买东西，商家就上去服务、送货。淘宝跟 当当的区别就在这里，当当是封闭的电子商务网站，但是淘宝变成电子商务平台，所以淘宝发展很快。淘宝说要打造一百万个就业机会，实际上是一百万万的店主在 帮助淘宝成长。
现实生活中的家乐福也是平台，家乐福在售的绝大部分产品都不是家乐福自己产的，而是经销商生产的，家乐福的作用只是负责进货、销货、收款。校内也是这样的一个概念，校内做的是个平台，所有APP都可以来校内赚钱，只要你的APP做的足够好。 继续阅读
昨天在学校的组织下参加了在北大百年世纪讲堂由微软亚洲研究院主办的第十届“二十一世纪的计算”学术研讨会
——-计算 新视界。我们参加的主要是下午场的，演讲者分别是（内容出自其官方网站）：
14:00-14:40 主题演讲4 Taking Search to New Frontiers
—沈向洋博士 Harry SHUM 微软公司全球资深副总裁，国际电机电子工程师协会院士，国际计算机协会院士
14:40-15:20 主题演讲5 A Vision for the Science of gramming
—托尼 霍尔博士 Tony HOARE 微软剑桥研究院首席研究员，1980年图灵奖获得者
15:20-16:00 主题演讲6 Operating systems and the multicore evolution
—弗朗斯 凯斯霍德教授 Frans KAASHOEK 麻省理工学院计算机科学与工程系教授，美国国家工程院院士
16:00-16:40 主题演讲7 The Uses of Computers: What is Past is Merely Prologue
—巴特勒兰普森博士 Butler LAMPSON 微软公司技术院士，1992年图灵奖获得者
