很早之前在负责黑马大赛的创业投融资路演的时候，看到很多天使阶段的创业者不知道如何去做一份简洁的商业计划书，甚至在路演的时候（大部分比赛的路演都是5分钟）没有很好的在规定时间内传递出关键的信息，于是当时做了一个内部版本的“如何用5w问答法撰写商业计划书”的指南发给这些参赛的创业者。
再后来去了联想之星做TMT的早期天使投资，接触到的大部分创业项目也没有很好的在有限的时间里面传递出核心的信息（虽然不再是5分钟的创业比赛，但是在足够短的时间里面精准的表达清晰项目依然是创始人的必备技能，这样能留下更多的时间放在投资人的问题和讨论上面），于是从新整理了一份商业计划书撰写指南。
其实就是问自己5个投资人关心的：Who？What？When？Where？Why？这五个问题，所以我叫它“5W问答法”。