互联网的魅力就在于她的颠覆性：能够快速的颠覆传统渠道，直接打通商家与用户的渠道，不到一年时间，团购已经融入我们的生活。但是对于在某个方面不是第一个吃螃蟹的人来说，是不是意味着在一个新的商业模式或是一个商业形态成型之前就没有创业机会了？如果有的话会是在什么方面？就拿团购行业来分析，要了解团购未来可能存在的创业机会，我们必须先看看团购企业目前存在的类型。

团购企业目前的存在类型：

1、  门户型

这个就是大而全的团购企业，有很强的品牌优势，涉及到团购及周边应用的各个方面。也就是为了拼团购行业第一把交椅而继续努力的准老大们。如： 拉手、美团等

2、  垂直社区型

在某一个快消费品或是价格不透明行业的垂直细分领域的团购网站，快消费产品的大量团购订单足以维持企业的利润、价格不透明的暴利行业（如：美容、SPA等）的价格落差也能保证企业的利润。目前垂直细分的企业代表有： 聚美优品专注于化妆品团购；未来专注于汽车周边服务的团购网站；“门户型”团购企业也涉及到了垂直细分领域，如拉手的酒店、化妆品团购频道。

3、  “微”消费型团购

基于微博等社会化关系的团购，目前大部分团购导航站在做社区化的转型，单纯的团购导航时代已经过去。目前“微”消费团购企业主要有两类：一是团购导航站的转型过渡，另一个就是直接从团购导航切入微消费领域的创业，如创新工场投资的：乐呀 （目前未公开）

4、  附加业务型团购

所谓的附加型团购就是门户或现有大网站的团购频道，如：京东团购，QQ团，58团等等，只是现有互联网大佬们战略布局或是转型的一个尝试，可以不成功，但是不能不参与。

所谓的屁股决定脑袋，基于这些团购企业存在的形态和他们的最终盈利模式点，我们来分析其以后可能的发展方向。

团购的未来会是什么？

1、  电子商务平台：为商家和用户提供一个买与卖的平台，类似于淘宝的秒杀或抢购。这也是最普通的发展方向，同时又是竞争最大的一个发展方向。

2、  广告媒介：CPS的媒介平台，不同于以前的CPC或是CPM广告，按成交来收费的CPS广告平台，甚至是营销策划公司！

3、  物流公司： 你没有看错，确实是物流公司。所有B2C的巨头都有可能成为下一个物流公司，不仅仅局限于团购行业。

4、  Web2.0的互联网应用： 如与Lbs相结合的团购等，在没有产生明确的盈利模式之前，都是一个典型的互联网应用，也是互联网属性最高的一个发展可能性。（所谓互联网属性，就是暂时不盈利，但是其应用能改进目前生活的某一方面，拥有很多用户群体等）

5、  “微”消费： 与微博等社会化媒体结合的一种消费类型，这类企业类似于第三方App应用提供商，基于某个平台来对接用户与商家之间的产品服务商。

6、  其他， 你心目中得那个方向。这也是互联网的另一个魅力，无尽的可能性。

团购的未来在哪里？

基于团购网站现有的类型及以后可能的发展方向，我们来探讨下未来团购行业创业的切入点：

1、  继续垂直细分领域的创业：精确的专注于某个行业的服务，创业者依赖于某个传统行业的背景和资源，把互联网当做一个渠道来运营，用产品来提升竞争壁垒，用互联网来加快产品的传播速度。如汽车用品的团购服务。  适合于在服务消费行业有过多年工作经验的人士创业。

2、  快物流公司领域的创业，团购的及时性会诞生一家快速送达的物流服务公司，先在某个地区或是商圈及时、快速的送达，当模式成熟之后迅速扩展到其他商圈或是其他城市，并最终依靠直营或是加盟的形式脱离区域的限制的快物流公司。适合于现在的物流公司切入团购产品，或是现有的团购网站、电商网站转型为快速的物流公司，对于普通创业者有一定的门槛。

3、  微团购。基于微博的团购应用，或是基于人与人之间关系的社会化团购平台。适合于技术型起家的第三方APP开发团队，通过应用程序把团购网站的产品整合进入社会化网络里面（如：微博、人人网等）。

4、  移动互联应用方向的创业，结合LBS或是签到等移动互联所带动的产品销售或是精准的商家广告投放。

虽然目前团购行业万团混战、已经加速进入洗牌期，但是也不是没有机会，对于没有任何创业资源的团队是学习的机会，对于在互联网或是传统相关行业有一定资源和经验的公司是一个加速转型的催化剂，对于已经奠定江湖地位的互联网大佬公司来说，是一次革新自我保持创新力的机会。机会永远掌握在有准备的人手中。