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文章标签 ‘未来’

What was i thinking

2010年2月10日 Lee 没有评论

引言:刚从京东买的音箱, 听着王力宏的 what was i thinking,思绪万千,也算是年前的一篇随机文字吧,只所以叫文字因为还称不上文章,该文字的名称就叫“what was i thinking”吧 。

晚上6点,东城区金宝大厦二层的小南国,我和刘巍、孙硕三人年前的聚餐。上海菜,餐厅内既有江南的灵气,又有北国的开阔。很适合惬意的聊天。

聊的话题很多,关于工作、关于学习、关于未来。我们只所以迷茫,是因为不满于或不甘于现状,至少还有追求的上进心。迷茫是因为有选择,有选择是因为生活还没有把我们逼的无路可走,至少还有选择的余地。在北京工大毕业的孩子想法比较多,不安分,这是工大学长们得出的定律,我们也不能幸免。

我和孙硕的迷茫刚大学毕业半年、工作半年的人的迷茫:对自己现在的行业的迷茫、对其它行业的迷茫、对尝试改变的迷茫、对选择的迷茫。 阅读全文…

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未来取决于此刻所走的每一步

2010年1月18日 Lee 8 条评论

这不是我受到了什么刺激发表的人生感慨,也不是励志文章,只是一个广告语,如果是普通的一个广告也就没有什么好写的了。恰恰,它在合适的时间,出现在了合适的地点。

“未来取决于此刻所走的每一步”德意志银行的这个广告树立在Google中国区大楼前面的路口。估计是新换上去的广告,或是我之前没有注意过。

这里不评论Google中国退出,虽然我喜欢Google 的一些应用,如Google.Com、Gmail、Reader、Google Apps、Gtalk ……;也不评论我党的和谐,因为和谐的我在这个和谐的社会生活了20多年,对这个和谐社会有着复杂的感情。只是发表几张今天照的图片

今天下班顺便溜到TusPark,看看准备退出中国,照几张照片留念,在快到Google中国总部的时候,无意中发现了一个广告,如下图

未来取决于此刻所走的每一步(背景是Google中国的大楼):

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产品就是可以盈利的任何东西

2009年11月14日 Lee 4 条评论

今天在王府井跟刘巍约见了一个工大的师兄,他是自己在创业,听听他的经验和和交流下想法。因为他是做独立网销的,所以更多的是对网站产品推广和产品市场的一些经验

他谈到“产品”,做任何东西首先要有一个产品,以我的理解,产品就是盈利的东西。可以实物,也可以是服务或是任何能产生商业价值的东西。首先必须有一个产品,即使实践证明它不能盈利,至少要有盈利的希望。

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央视披露国家网络电视台战略 抢占四个制高点

2009年10月15日 Lee 21 条评论

每经实习记者 谢晓萍 发自北京

国家网络电视台最近又有了新消息。

11日,在上海网络视听产业发展论坛上,中央电视台原副总编辑、央视网总顾问赵立凡称,央视网将通过“台网捆绑”的模式打造国家网络电视台,将融合“电视”与“网络”的双重特性。这也是央视网首次披露其在网络视频领域的发展策略和思路。

昨日,《每日经济新闻》从央视网了解到,国家网络电视台目前还在筹建阶段,而央视方面为打造网络视频“国家队”的前期资金也超过2亿元。

令业界广泛关注的是,国家广电总局为什么要筹建这个网络电视台?“网络CCTV”究竟又将如何定位? 阅读全文…

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能搞死Google的12个因素

2009年5月18日 Lee 3 条评论

2009-03-27 14:08 来源:云科技 作者:佚名

                                   

法国一家咨询机构FaberNovel发布了一个PPT,叫“什么能搞死Google?这是迟早的事”。如下是一些主要观点。

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中文关键字: html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"> 无标题页 name="form1" method="post" action="dns.aspx?405%3bhttp%3a%2f%2fapi.iaska.cn%2fcnkeys-server.php" id="form1"> type="hidden" name="__VIEWSTATE" id="__VIEWSTATE" value="/wEPDwUJNzgzNDMwNTMzZGQeoi7Cc/FEDZOmxFEcbE/+KaaHjg==" />

kaixin.com这辈子都超越不了腾讯

2009年4月27日 Lee 1 条评论

 

 

经历2008年的狂欢后,披着SNS“外衣”的众多SNS 大大小小的网站开始有点“站立不安”。雷同的应用、相似的面孔,SNS给用户提供的核心价值在哪里?注册用户经历了最初的热情后,正在转身离开。用户的活跃度在降低,而赢利模式尚无定期。

而此时,互联网的巨鳄还在鱼贯入场。雅虎中国推出“雅虎关系”,搜狐的SNS服务正在内测,新浪的空间早已推出了部分的SNS服务,或许,这还不足于撼动格局。IM巨头腾讯SNS战略的浮现,却令业界为之一震。网易呢?百度呢?还有阿里巴巴?他们的“社区化”会是什么模样?是否更具威胁?人人“ 社区化”,SNS会成为互联网的一个部件,还是会能成长为独立的模式

SNS被喻为并肩于“门户模式”、“搜索模式”的互联网第三阶段的模式—一种基于人与人关系的互联网模式,它被寄望于未来能孕育出新的“雅虎”和“Google”。现在看来,也许人们有点操之过急了。SNS模式仍在寻求粘住用户的前所未有的、独一无二的服务,这种服务不是IM、不是网页游戏、甚至不是笼统的“关系网络”。只有当SNS模式能给用户提供其他模式“不可代替”的价值—-如同搜索、如同邮箱、如同IM—它无所不在,用户无法离开时,SNS才有可能诞生出伟大的公司,否则,它仍然只是互联网大潮中的一股支流。

当然我们有理由对它寄于厚望,前有美国facebook的神话,后有中国的开心网(kaixin001.com)的一度风靡。Facebook拥有单月1.75亿的登陆用户数,开心网半年左右PV访问量已超越了10年的老牌的门户大户搜狐。

因而,“粘性”的焦虑是SNS们寻求确立其历史地位的沉重命题,而解决的答案还在苦苦的寻觅中。

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xiaonei.com是如何赚钱的?

2009年4月27日 Lee 1 条评论

xiaonei.com是如何赚钱的?

校内是怎么赚钱的,原因是因为校内已经是一个平台,他上面聚集了很多APP,很多的APP带来了收入,比如一款叫做“校内农场”的APP每天的收入就有接近5万元,一个月的收入就有150万,这只是他们几百个APP中的一个。

淘宝是一个典型的平台,相信大家都在淘宝上买过东西。淘宝是第三方,是各位店主进货、更新商品信息,用户买东西,商家就上去服务、送货。淘宝跟 当当的区别就在这里,当当是封闭的电子商务网站,但是淘宝变成电子商务平台,所以淘宝发展很快。淘宝说要打造一百万个就业机会,实际上是一百万万的店主在 帮助淘宝成长。

现实生活中的家乐福也是平台,家乐福在售的绝大部分产品都不是家乐福自己产的,而是经销商生产的,家乐福的作用只是负责进货、销货、收款。校内也是这样的一个概念,校内做的是个平台,所有APP都可以来校内赚钱,只要你的APP做的足够好。 阅读全文…

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云计算泄露Google的秘密,IT天空蔚蓝云彩的到来?

2008年6月27日 Lee 没有评论

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      今年4月,美国华盛顿州一个农业小镇昆西忽然喧嚣起来,原来这里要兴建7个足球场大小的超大型农场,只不过它不是用来圈养牲畜的,而是微软可以承载数十万台服务器服务器农场。这个耗资数亿美元的数据中心将确保微软应对来自Web服务的挑战。无独有偶,尽管互联网企业Google和雅虎早已有了庞大的数据中心,但是现在也正耗费巨资建立一系列数据中心。10月,IBM与Google达成协议,共同出资建立一个供云计算(Cloud Computing)研究的大型数据中心。为什么全球IT巨头都在同一时间开始打起数据中心的主意?
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